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    成績只能代表過去。為促進(jìn)公司發(fā)展，提高參與市場競爭的能力，我們不能滿足于已經(jīng)取得的成績。在保安服務(wù)業(yè)面臨著新的發(fā)展和市場競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，我們應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，瞄準(zhǔn)新市場，開拓新思路。

    企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢，首先必須以《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為依據(jù)，以客戶為中心，嘗試和推行出保安員等級聘用制等新內(nèi)容，以滿足客戶單位的個性化需求。根據(jù)保安員等級（共設(shè)五個等級：初級、中級、高級、保安師、高級保安師），客戶單位可自行選擇等級保安員。等級越高，服務(wù)質(zhì)量要求相對提高，當(dāng)然服務(wù)費(fèi)也會水漲船高。這樣一來，一方面滿足了客戶需求，服務(wù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升；另一方面提高了保安員的經(jīng)濟(jì)收入，保安員的工作能力得到了認(rèn)可，以此進(jìn)一步穩(wěn)定保安隊(duì)伍，可謂一舉多得。加之公司予以更加規(guī)范、科學(xué)的管理，勢必會走出一條精品發(fā)展之路，創(chuàng)造出“慈溪保安”品牌。